Dünyanın en başarılı şirketlerini düşündüğümüzde, başlangıçta büyük büyük ofislere ve onbinlerce çalışanlara sahip olduklarını görüyoruz. Aslında, pek çok işletme ya kurucunun yatak odasında ya da ev garajında ​​başladı. 

Garajlarda başlayan 12 milyar dolarlık şirketleri bilmek ister misiniz? Bu makale, ‘az kaynak ve fon’ ile ne kadar başarı elde edilebileceğini gösteriyor. 

1. Microsoft

Milyar Dolarlık Şirketler – Microsoft

Bill Gates ve Paul Allen, 1975’te Microsoft’u kurdular; çalışma alanı olarak küçük bir garajda ve onlara yardımcı olacak çok az kaynakla.Geliştirdikleri ilk işletim sistemi, yaklaşık 80.000 $’lık bir ücret karşılığında lisans alabildiler.

Daha sonra, Windows’un doğduğu birkaç yıl sonra daha gelişmiş yazılım projeleriyle uğraşmaya devam ettiler. Microsoft her zaman ilerlemekte ve yeni, heyecan verici ürünler ortaya çıkarmaktadır. Bill Gates’in servetinin şu anda neredeyse 100 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor ve dünyanın en zengin 2. insanı.

2. Dell

Milyar Dolarlık Şirketler – Dell

Michael Dell, üniversiteyi bırakan bir başka ünlü girişimcidir. 1984 yılında kendi garajında ​​sipariş üzerine özel olarak yapılmış bilgisayarlar yapmaya başladı.

Bundan sadece 1 yıl sonra üniversiteyi bırakma zamanının geldiğine karar verdi; ve şirketi kendi ofisinden genişletmek için Kuzey Austin’e taşındı. Dell artık pazardaki en güçlü rakiplerden biri ve aynı zamanda en yüksek hasılat yapanlardan biri haline geldi.

3. Google

Milyar Dolarlık Şirketler – Google

Larry Page ve Sergey Brin Google’ı 1998 yılında, Susan Wojcicki tarafından kendilerine verilen Kaliforniya’daki bir garajda yarattı. Google’ı yaratmaları beş ay sürdü, ardından çok fazla zamanlarını almaya başladıklarını söylediler ve aslında şirketi Excite’a yaklaşık 1 milyon dolara satmaya çalıştılar.

Google şu anda tahmini olarak 350 milyar dolar değerinde, ki bu kesinlikle inanılmaz. 2017 itibariyle, Larry Page ve Sergey Brin, 30 milyar doları aşan net varlıkları ile dünyanın en zengin insanlarından ikisi.

4. Amazon

Milyar Dolarlık Şirketler – Amazon

Amazon.com, 1994 yılında Jeff Bezos tarafından kuruldu ve başlangıçta sadece küçük bir çevrimiçi kitapçıydı. Amazon’u kurduğunda, Washington, Bellevue’deki evinin garajında ​​çalışıyordu.

İlk kitabını ancak bir yıl sonra satabildi. Ancak kısa süre sonra iş büyümeye başladı ve şimdi dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi haline geldi. Bezos kitap satmaktan istediğini satmaya başladı. 2018’de Jeff Bezos’un net varlığı 135,5 milyar dolar, bu onu dünyanın en zengin insanı yapıyor.

5. Apple

Milyar Dolarlık Şirketler – Apple

Apple bilgisayarlar 1976’da Steve Jobs ve Steve Wozniak tarafından 50 birim Wozniak’ın Apple I ürününü yerel bir perakendeciye satarak başladı. Jobs, bilgisayarlar için tüm parçaları sipariş etti ve 50’sinin tamamını küçük ekiplerinin yardımıyla sadece 30 günde inşa ettiler.

Yavaş yavaş teknolojilerini artırıp yeni sistemler getirdiler ve Apple artık dünyanın en büyük ve en değerli teknoloji şirketi haline geldi.

Steve Jobs artık aramızda olmasa da dünyanın değişmesine yardımcı oldu ve mirası Apple’ın başarısıyla yaşamaya devam ediyor.

6. Hewlett Packard

Milyar Dolarlık Şirketler – Hewlett Packard

HP ilk olarak 1939’da Bill Hewlett ve Dave Packard tarafından kurulan “Silikon Vadisi” adlı küçük bir teknoloji kulübü olarak başladı. İkisinin başlangıçta yatırım yapmak için sadece 538 doları vardı ve o zamanlar bugünkünden çok daha değerliydi ve işe çok çeşitli ürünler satarak başladılar.

Hewlett Packard daha sonra teknoloji pazarında daha fazla uzmanlaşmaya başladı. Bugün dünyanın önde gelen teknoloji firmalarında biri olmayı başardı.

7. Yankee Candles

Milyar Dolarlık Şirketler – Yankee Candles

Michael Kittredge, garajında ​​kendi mumlarını yaratmaya başladığında sadece 16 yaşındaydı. Mumları aslında Anneler Günü’nde mum boya kalemlerini eriterek yaptığı annesi için bir hediye olarak düşünmüştü. Ancak komşuları ilgi göstermeye başladı. Onları satmaya başlayınca iki sınıf arkadaşı yardım etmek için ona katıldı.

Şirket 1969’da kuruldu ve çok hızlı bir şekilde büyüdü. 1999’da Michael onu satmaya karar verdi. Yankee Candles, oradaki en büyük ve en popüler mum üreticilerinden biridir.

8. Disney

Milyar Dolarlık Şirketler – Disney

Farkına varamayacağınız başka bir şirket aslında bir garajda kuruldu, Disney. Walt Disney, kardeşi Roy ve amcası Robert, Alice’in Harikalar Diyarı komedilerini 1923’te Robert’ın garajında ​​çekmeye başladılar.

O zamandan beri ne kadar yol kat ettikleri inanılmaz; şu anda dünya çapında en yüksek hasılat yapan medya holdingi konumundalar.

9. Harley Davidson

Milyar Dolarlık Şirketler – Harley Davidson

1901’de William S. Harley, küçük bir motorla bir bisiklete güç sağlamak için planlar tasarladı. Williams’ın bir arkadaşı olan Arthur Davidson, bu motosikletleri Wisconsin, Milwaukee’deki küçük bir ahşap kulübede inşa etmek için onunla çalıştı.

Harley-Davidson resmi olarak 1903’te kuruldu ve artık her motosiklet tutkunu kendi Harley’ini istiyor.

10. Maglit

Milyar Dolarlık Şirketler – Maglite

1950’de Anthony Maglica, sadece 125$ tasarrufla bir torna tezgahında çalışmaya başladı. 1974’te, Anthony’nin el feneri için gerekli olan bireysel bileşenleri üreticilerine teslim edeceği Mag Instrument olarak kuruldu. Ancak bundan sadece birkaç yıl sonra, müşterilerinin kendi bileşenlerini kullanarak oluşturduklarından daha dayanıklı el fenerleri yapabileceğini düşündü. Bu yüzden onları yaratmak için kendi başına yola çıktı ve 1976’da MagLite markası altında el feneri satmaya başladı. Artık el feneri pazarına hakim ana marka.

11. Mattel

Milyar Dolarlık Şirketler – Mattel

Mattel, 1969 yılında Güney Kaliforniya’da bir garajda kuruldu. Kurucular, Harold Matson ve Elliot Handler, oyuncak bebek evleri inşa etmek için resim çerçevesi sıyrıklarını kullandılar.

Oyuncak evleri çok popüler hale geldi ve sonunda resim çerçevelerinden daha iyi sattılar, bu yüzden dikkatlerini oyuncak endüstrisine çevirdiler. Mattel, Inc, bugüne kadarki en yüksek hasılat yapan oyuncak üreticisidir.

12. Lotus

Milyar Dolarlık Şirketler – Lotus

Lotus Cars, 1948’de Anthony Colin Bruce Chapman’ı kurdu ve aslında ilk Lotus arabasını Londra, Hornsey’deki ‘The Railway Hotel’in yanındaki bir ahırda inşa ederek başladı.

Chapman, Lotus arabaları yapmaya başladığında sadece 20 yaşındaydı. Şimdi inanılmaz derecede popüler spor arabalar ve rekabetçi yarış arabaları üretmektedir.

The post Garajlarda Başlayan 12 Milyar Dolarlık Şirket first appeared on iş.net.

Bazen bir şirketten ayrılmak kolay bir seçimdir. Ancak kariyerinizde yapabileceğiniz en önemli seçimlerden biri mevcut işvereninizi doğru şekilde bırakmaktır. Diğer tüm ilişkilerde olduğu gibi, her şirkette hatalar ve erdemler vardır. Bir ilişkinin sonunda insanlar hatalara odaklanma eğilimindedir.

AYRILMAK ZORDUR
Bir şirketten ayrıldığınızda, bir erkek arkadaştan veya kız arkadaştan ayrılmak gibidir. Nasıl yaparsanız yapın, yine de duygular olacaktır. İlişki ne kadar uzunsa, duygular o kadar derin olur. Ayrılık sırasında bunu aklınızda bulundurun. İnsanlar duygularını farklı şekillerde ifade ederler, bu nedenle şefkatle karşılık vermeye hazır olun.

BU KÜÇÜK BİR DÜNYA
Köprüleri yakmamayı ilk elden öğrendim. Aslında, şirketten ayrıldıktan sonraki iki yıl içinde eski patronum tarafından işe alındım. Başka bir şirketle daha büyük bir işe başlamıştı ve departmanında bir pozisyon açıldığında beni düşündü. Zaten harika bir ilişkimiz olduğu için görüşme süreci hem kısa hem de acısız geçti. Ayrıca bu iş benim için hem mesleki hem de mali açıdan önemli bir adımdı.

YAPMALI MI YAPMAMALI MI?
İşte geçişi herkes için biraz daha kolaylaştırmaya yardımcı olabilecek birkaç yapılması ve yapılmaması gerekenler.

Bir önceki patronunuza ve belki de uygunsa İnsan Kaynakları Direktörünüze basit bir istifa mektubu yazın ve verin. Yazılı olarak birkaç anahtar öğe koyarak, şirketten ayrılma niyetinizi anımsar. Ayrıca patronunuzla tartışmayı önceden oynama şansı verir. Mektup şunları içermelidir: işteki son gününüz, ayrılmadan önce tamamlamanız gereken açık kalemler ve başka birine devretmeniz gereken herhangi bir iş.

Şirket veya şirket için çalışan herhangi biri hakkında olumsuz bir şey söylemeyin. Bu her zaman uygulamak için iyi bir politika olsa da, ayrılırken daha da kritik hale geliyor. Hoşnutsuz çalışanlar, bu süre zarfında şirket veya şirket için çalışan kişiler hakkındaki olumsuz duygularını dile getirmek için sizi arayabilirler. Bu konuşmaları eğlendirmenin cazibesine karşı koy. Yorumlarınız büyük olasılıkla başkalarıyla paylaşılacaktır.

Sorunsuz bir geçiş sağlamak için mümkün olduğunca önceden haber verin. Genellikle bu iki ila dört haftadır. Şirket için en iyi olanı aklınızda tutarak ne kadar süre vermeniz gerektiğine karar vermek için en iyi muhakemenizi kullanın. Bunun, özellikle bir rakip için çalışacaksanız, şirketin sizden hemen ayrılmanızı isteyebileceğini unutmayın. Bu kişisel bir şey değildir ve hakaret olarak görülmemelidir.

Ayrılıncaya kadar çok çalışın. Zihinsel olarak yeni pozisyona geçtiğiniz için “kısa süreli hastalığa” yakalanmak tamamen doğaldır. Filmleri, kitapları veya ilişkileri tartışırken; insanlar genellikle başlangıcı ve sonu ortadan daha fazla hatırlar.

Size ait olmayan hiçbir şeyi almayın. İster zımba, ister şirkete ait bir kitap, fotokopi kağıdı veya ataç; onları geride bırakın. Siz oradayken, biraz toparlayın.

Değişiminiz için kendinizi uygun hale getirin. Şirket siz ayrılmadan önce yedek cihazınızı işe alırsa, onları eğitmeyi teklif edin. Ayrıldıktan sonra bile, aramanın kabul edilebilir olduğu zamanlarda ulaşılabileceğiniz bir telefon numarası bırakmak iyi bir fikirdir.

Son günlerinizde e-postayı, telefonu veya interneti kötüye KULLANMAYIN. Görev süreniz boyunca olduğu gibi iletişiminizi profesyonel tuttuğunuzdan emin olun.

Bittiğinde hala arkadaş olamaman için hiçbir sebep yok. Şirket, tedarikçileri, müşterileri ve çalışanları nezdinde iyi bir itibara sahip olmaya özen gösterirseniz; oldukça amorti edecektir. Hemen gerçekleşmeyebilir ama yollarınız tekrar kesişecek.

The post “Take This Job and Shove It” Bir Ülke Şarkısı Değildir En İyi Uygulama first appeared on iş.net.

Şu anda haftada birkaç gün, hatta belki bir aydır gemide bulunuyorsunuz. Birdenbire doğru kararı verdiğinden o kadar emin değilsin. Rüya gibi görünen iş kabus gibi gelmeye başlıyor. Belki de konum düşündüğünüz gibi değildir; ya çok dar, çok geniş, yeterince zorlayıcı değil ya da hayal ettiğinizden daha geniş. Belki şirket ölçüm yapmıyordur. Ya da, belki patronunuz, düşündüğünüz şefkatli, destekleyici bir akıl hocası değildir.

Bir kafa karışıklığı durumunda, ne yapmanız gerektiğini merak ediyorsunuz. Çıkarmak mı? Ne kadar süreliğine? Ayrılmak? Sonra ne? Kalma veya yeni bir işten ayrılma kararı kişiseldir, doğru veya yanlış cevabı yoktur, çünkü herkesin durumu benzersizdir. Ve çoğu insan, zaman zaman bu ikilemle karşı karşıya kaldı. Bir sonraki hamleniz üzerinde düşünmenize ve sizin için neyin doğru olduğunu belirlemenize yardımcı olmak için, kendinize sormak isteyebileceğiniz bazı sorular şunlardır:

Bu sadece işin yeniliği mi? İşleri değiştirmek rahatsız edici bir deneyim olabilir. Önceki işinizde, yolunuzu biliyordunuz – sizden ne beklendiğini biliyordunuz; işini biliyordun; oyuncuları tanıyordunuz; Aitmiş gibi hissettin. Bununla birlikte, yeni bir işte işin iplerini öğrenmek ve gerçekten değer kattığınızı hissetmek zaman alır. Bazen en iyisi, yeniliği aşmak için kendinize zaman ayırmak ve sonra işin sizin için doğru olup olmadığına karar vermek.

Patronunla yaşayabilir misin? İşe alma yöneticileri bazen bir röportajda ellerinden gelenin en iyisini yaparlar, sonra yeni bir çalışan geldiğinde yüz yüze görüşürler. Patronunuz, olacağını düşündüğünüz destekleyici yönetici olmasa da, bu değişiklikle yaşayabilir misiniz? Eğer öyleyse, kalmaya değer olabilir. Bununla birlikte, Pazartesi sabahları mide bulandırıcı bir karınla ​​karşılaşırsanız veya ofisinize her girdiğinde kan basıncında bir yükselme yaşarsanız, ayrılmayı düşünmeniz akıllıca olabilir.

Siyasette gezinebilir misin? Ofis siyaseti, birçok çalışanın varoluşunun sıkıntısı olabilir. Siyasi bir çapraz ateşe girdiyseniz, işe yarayıp yaramayacağınızı belirlemek için siyasi becerilerinizi değerlendirmek önemli olacaktır. Politika gücünüz değilse, nedenini bile bilmeden kendinizi başarısız bulmadan önce ayrılmak isteyebilirsiniz. İlişkiler geliştirme ve farklı tarzlarla çalışma ve idare etme konusunda iyiyseniz, kalmayı ve zor bir durumu işe yarayıp yaramayacağını görmek isteyebilirsiniz.

Bu işte kalırsan ne öğreneceksin? Bazen görünüşte yanlış olan bir iş, yeni beceriler öğrenmek, yeni teknolojilere maruz kalmak ve değerli deneyimler kazanmak için müthiş bir fırsata dönüşebilir. Bu işin daha iyi, daha tatmin edici bir iş için bir basamak olabilir mi? Nihayetinde kariyerinizi ileriye taşıyabilir mi? Eğer öyleyse ve diğer her şeye tahammül edebiliyorsanız, kalmaya değer olabilir.

İşin kapsamı değiştiyse, yeniden müzakere edilebilir mi? Gerçek iş, düşündüğünüzden çok farklı çıkarsa, işin yönlerinin değiştirilip değiştirilemeyeceğini görmek için müdürünüzle konuşmak isteyebilirsiniz. Kapsam çok darsa daha fazla sorumluluk eklenebilir mi? İş yükü çok fazlaysa yardım alabilir misin? İş sonuçta geriye doğru bir adımı temsil ediyorsa ve / veya kaydolmuş gibi hissetmediğiniz bir iş yapıyorsanız, başka bir yere bakmaya değer olabilir.

Gidecek başka bir iş olmadan ayrılmayı göze alabilir misin? Patronunuz, işiniz veya siyaset, sağlığınızı ve kişisel yaşamınızı etkilemeye başlayacak kadar kötüyse, en kısa zamanda ayrılmak en iyi hareket olabilir. Ama bunu karşılayabilir misin? Gemiye atlamadan önce finansal durumunuzu dikkatlice değerlendirmek, daha sonra pişmanlıklarınızı hafifletmeye yardımcı olacaktır. İşe başlamadan önce iş aramada sahip olduğunuz ivmeyi de düşünün. İşsizlik sürenizin en aza indirilmesi için kolayca diriltilebilir mi?

Dayanılmaz yeni bir işte kalma veya işten ayrılma kararı zor bir karar. Ne kadar kalmak da bir ikilemdir. Birçoğu iki haftadan sonra ayrıldı, asla arkasına bakmadı. Diğerleri, sadece çok uzun süre kaldıkları için pişmanlık duymak için kaldılar. Ve yine de diğerleri kaldı ve her şeyin yoluna girmesini sağladı. Kendiniz ve durumunuz için neyin en iyi olduğuna yalnızca siz karar verebilirsiniz.

Yukarıdaki sorulara dürüstçe cevap verirseniz, kesinlikle sizin için doğru kararı vereceksiniz. Nasıl hissettiğinize ve işin sağlığınız ve özgüveniniz için ne yaptığına dikkat edin. Ne kadar uzun kalırsanız, işi özgeçmişinize ekleme gereksiniminin o kadar büyük olduğunu kabul edin. Her zaman kalmak ve yanında iş aramak için bir seçenek olduğunu bilin. Bunu yaparsanız, işinizi, patronunuzu, ekibinizi ve kültür gereksinimlerinizi değerlendirmek değerli olabilir, böylece bir dahaki sefere sormak için içgörülü görüşme soruları geliştirebilirsiniz.

Güvendiğiniz bir arkadaş veya meslektaşla konuşmak bu zorlu dönemde yardımcı olabilir. İster dışarı çıkıp en iyisini ummayı seçin, ister hemen ayrılıp kayıplarınızı azaltın, doğru kararı verdiğinize güvenin. Ve sonuç ne olursa olsun, deneyimin, kariyerinizin geri kalanını yönetmenize yardımcı olacak paha biçilmez öğrenme ve kişisel gelişim için mükemmel bir fırsat sunduğunu bilin.

The post Yeni Job Blues … Şimdi Ne Olacak? first appeared on iş.net.

Buradaki amacınız, tıpkı özgeçmiş yazarken olduğu gibi işe alım yöneticisinin dikkatini çekmektir. Ancak yöntem ve format biraz farklı. Özgeçmişiniz profesyonel kariyerinizin tamamını veya çoğunu kapsayacak ve bir ila iki sayfa arasında olacaktır. Kapak mektubunuz, özgeçmişe giriş niteliğinde çok kısa bir sayfa olacaktır. Kapak mektubu yazma stili, okuyucunun ekli özgeçmişi okumak istemesini sağlamak amacıyla, doğrudan doğru olmalı ve okuyucunun dikkatini hızla çekebilmelidir.

Çoğu insan bu tür yazılarla meşgul olduğunda çok fazla şey söyleme eğilimindedir. İyi bir ön yazı yazmak kısa ve keskindir ve özgeçmişten iki veya üç önemli nokta alacak ve bunları vurgulayacaktır. Eski atasözü onlara ne söyleyeceğinizi söyleyin, onlara söyleyin ve sonra anlattıklarınızın hem özgeçmiş yazımında hem de kapak mektubu yazmada geçerli olduğunu söyleyin.

Örnek olarak, başka bir pozisyon arayan bir savunma müteahhidi için malzeme işleme müdürü olduğunuzu varsayalım. İş kolunuzda en çok kullanılan kelimeler MRP, yalın üretim, ISO 9000 ve maliyet tasarrufudur. Yazma çabalarınız, değerinizi mevcut işvereninize ve gelecekteki işverenlere göstermek için bu vızıltılı kelimeleri yansıtmalıdır. Özgeçmişiniz, bu hedeflere nasıl ulaştığınız hakkında daha ayrıntılı bilgi verecektir. Kapak mektubu, işe alım müdürüne bunları başardığınızı gösterecektir. Bunun bir örneği, mektubun gövdesinde yazan iki madde işaretli paragraf olabilir.

Kalite güvencesi ve kalite kontrol, MRP, ISO 9000, QS 9000 ve Yalın Üretim konularında deneyimli.

Gösterilmiş sonuçlar, maliyet tasarrufu, envanter seviyesinde düşüşler ve zamanında tedarikçi teslimi yoluyla işverenler için önemli miktarda para tasarrufu sağlar.

İşe alma müdürü, birçok ankete göre, incelediği her özgeçmişe ve kapak mektubuna yalnızca on beş saniye ayırıyor. Bunu göz önünde bulundurarak, bu kişinin özgeçmişinize bakmasını sağlamak için yazma becerilerinizin birinci sınıf olması gerekir. Özgeçmiş yazma becerilerinizin, okuyucunun size bir röportaj vermesini istemesini sağlamak kadar iyi olması gerekir. Buna karşılık, işe alım müdürünün size pozisyonu sunmasını sağlamak için mülakat becerilerinizin mükemmel olması gerekir. Bu uzun ve umarız olumlu olaylar zinciri iyi bir ön yazı yazma becerileriyle başlar ve iş tatmini ve güzel bir maaş çekiyle sona erer.

The post “Özgeçmişiniz Pasta ise, Kapak Mektubunuz Buzlanma’dır.” first appeared on iş.net.

Diyelim ki, ağ bağlantılarının eksikliği? Veya röportaj sorularını yanıtlarken sorun mu yaşıyorsunuz?

Misafirin var. İş aramadaki sorunlar, Temmuz ayındaki sivrisinekler kadar yaygındır.

Ama … probleminizi hiç bir kağıda yazdınız mı?

Bahse girerim yapmadın.

Çünkü problemleri bir yere yazdığınızda, çözme yolunda ani, büyük bir adım atarsınız. Bir düşünün: Atom bombasından Xbox’a kadar her harika icat veya çözüm ilk önce kağıt üzerinde yapıldı.

Neden istihdam sorunlarınızı aynı şekilde çözmüyorsunuz?

İşte bunu yapmanıza yardımcı olacak üç adımlı bir yöntem …

1) Doğru soruları sorarak başlayın
Çoğu insan iş aramada moral bozucu ve motivasyonunu kıran sorular sorarak kendini sekiz topun arkasına koyar.

Gibi sorular, Neden kimse bana iş vermiyor? veya Kimseyi tanımadığımda nasıl ağ kurarım?

Ack. Mutlu hapları uzat.

Bunun yerine, sizi motive eden ve ilham veren sorular sormaya başlayın.

Sorulacak daha iyi sorular şunlardır:

* İnsanlara iş ilanları ile beni aramaları için nasıl bir neden verebilirim?
* En yakın 10 arkadaşım şu anki işlerini nasıl buldu? Onlarla nasıl beyin fırtınası yapabilir ve yöntemlerini iş avımda nasıl kullanabilirim?
* Son iş aramamda ne işe yaradı? Daha önce iş arama? Bunu tekrar nasıl yapabilirim?

Önemli: Kendi kendinize çözebileceğiniz sorular sorun. Bunu sizin için yapması için asla hükümete, okulunuza, ebeveynlerinize, ailenize – başkalarına – güvenmeyin. Çünkü, iş arama (ya da başka bir şey) ile ilgili problemleri çözme sorumluluğunu bıraktığınızda, dış güçlerin tutsağı olursunuz.

Doğru soruları sorduğunuzda, ancak, cevabın yarısına geldiniz. Bu nedenle, hemen şimdi iş aramanızla ilgili en az beş güçlendirici soru yazın.

O halde, ikinci adıma hazırsınız …

2) En az 20 olası yanıt için beyin fırtınası yapın
Beş iyi soruyu yazdıktan sonra, en umut verici görünen soruyu daire içine alın. Daha hızlı işe alınmak için kullanacaksınız.

Diyelim ki temiz bir kağıdın üzerine şu soruyu yazıyorsunuz:

İnsanlara beni iş ilanları ile aramaları için nasıl bir sebep verebilirim?

Altına bir 1 sayısı yazın. Bu numaranın yanına olası bir cevap yazın. Ardından 2, 3 numaraya geçin. ve sorunuza en az 20 cevap alana kadar durmayın.

15 veya 19 değil, 20 cevap – veya daha fazlası.

Bunun bir nedeni var: Kendi haline bırakıldığında, beyniniz iki dakika sonra bir Homer Simpson çekecek ve sizi donut veya bira için dışarı çıkmaya ikna etmeye çalışacaktır. Beyin düşünmekten nefret eder. Bench press gibi, düşünme sizin için ne kadar iyi olursa olsun yorucu bir iştir.

Ama başınızı çengelden ayırmayın. 20 olası çözüm bulana kadar durmayın. Kariyeriniz sonuca bağlıymış gibi beyin fırtınası yapın. Çünkü öyle.

Şimdi. 20 cevabınızın çoğu pek iyi olmayacak – sorun değil. En iyi cevabınız en tavşan beyinli olandan hemen sonra gelebilir. Kendinizi 20 cevap yazmaya zorlayarak, bir kazananı araştırmak için bilinçaltı zihninizin derinliklerine inerken yaratıcı boruları temizliyorsunuz.

Deneyene kadar vurmayın!

3) Bugün tek bir çözüm üzerinde işlem yapın
20 cevap listenizden en umut verici olanı seçin. Ardından, bunu gerçekleştirmek için bugün başlayın. Bahane yok.

Çözümlerinizden en uygulanabilir olanının, arkadaşlarınız, aileniz ve tanıdıklarınızla tanışabileceğiniz bir ağ kurma partisi düzenlemek ve onlara iş aramanız hakkında bilgi vermek olduğunu varsayalım.

Şimdi. Bu partinin gerçekleşmesi için ne yapmanız gerekiyor?

Pekala, davetli listesini hazırlamanız, davet göndermeniz, yemeği almanız vb. Gerekiyor. Partinin başarılı olması için gerekli tüm alt hedefleri yazın. Tamamladığınızda listenizdeki her bir alt hedefi işaretleyin. Siz farkına varmadan, ağ kurma partiniz gerçek olacak.

Bundan sonra, 20’li listenizden bir sonraki en umut verici çözümü alın ve bunu gerçekleştirin. İşe alınana kadar tekrarlayın.

Sorun çözme söz konusu olduğunda bu 3 adımın işe yaramasının nedeni işte bu – net düşünme artı sürekli eylem, sonuçlara eşittir.

Bir iş bulmakta zorlanıyorsanız, durumunuzla ilgili açık ve güçlendirici sorular yazın. Ardından, en az 20 olası çözüm için beyin fırtınası yapın ve bugün en iyisi üzerinde harekete geçin. Bunu yaptığınızda, gerçekten istediğiniz işi daha hızlı elde etmeye çok daha yakın olacaksınız.

Şimdi dışarı çıkın ve kendi şansınızı yaratın!

The post “Yönetici İş Arama: Daha Hızlı Bir İş Bulmanın 3 İş Arama Yolu” first appeared on iş.net.

Javits-Wagner-O’Day Programı aracılığıyla engelli kişileri istihdam eden ajanslar için federal sözleşmeler sağlamaya yardımcı olan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan NISH, statükoyu değiştirmek için çalışıyor. Kuruluş, “Mükemmeliyet Merkezleri” olarak belirlenen ajansların, federal hükümete sağladıkları hizmet ve ürünlerin kalitesini iyileştirmelerine yardımcı olmak için diğer kurumlara akıl hocası olarak hizmet ettiği yeni bir program başlattı.

Javits-Wagner-O’Day Programı, engelli insanlar için ABD’deki en büyük tek iş kaynağıdır. Genellikle JWOD programı olarak anılan bu program, kör veya başka ciddi engelleri olan 45.000’den fazla kişiye istihdam fırsatları sağlar.

JWOD programı aracılığıyla NISH, engelli insanları istihdam eden ve eğiten 600’den fazla kar amacı gütmeyen kuruluştan oluşan bir ağla çalışır.

Program, 1938’de kabul edilen ve körler için federal hükümete satmak üzere paspas ve süpürge üretmelerine izin vererek istihdam fırsatları sağlayan Wagner-O’Day Yasası’ndan kaynaklanıyor. 1971’de Kongre, yasayı ciddi engelli kişileri içerecek şekilde değiştirdi ve ajansların hizmetlerin yanı sıra ürün sağlamasına izin verdi.

Yakın tarihli bir Harris Interactive anketine göre, çalışmayan engelli üç kişiden ikisi çalışmak istiyor, ancak fırsatların ve erişilebilirlik sorunlarının eksikliği iş bulmalarını engelliyor.

The post ‘Mükemmellik’ Programı Engelli Kişilere Yardımcı Oluyor first appeared on iş.net.

Ancak, kısmen tazminat konularını bir kenara bırakarak, Altın Kuraldaki paylarına daha fazla hak kazanan beceri setlerine sahip çalışanlar daha yaygın değil. Sonuçta, iyi çalışanların kıt olduğu şikayeti tüm ekonomiye yayılıyor. İşveren ve çalışan arasındaki ilişki müşteri ve tedarikçininkine benzer olmamalı mı? Eşit bir değişim, ücret karşılığında çalışıyor. İşverenin insanların istediği bir şeye, işe sahip olduğunu, dolayısıyla konumlarının üstün olduğunu düşünmeden kabul ediyor muyuz? İşler gerçekten böyleyse, işverenler iyi çalışanlar bulmanın zorluğundan şikayet etmeyi bırakmalıdır. Mantıksal olarak, bundan mantıken, çok sayıda iyi çalışan olduğu sonucu çıkar. Ancak işverenler, insanların işe ihtiyacı olduğu kadar iyi çalışanlara da ihtiyaç duyar. Öyleyse, işe aldıklarında pratik olarak bir hayır işi yaptıkları kurgusunu durduralım.

Ancak bu karşılıklı ihtiyaç gerçeği, bir özgeçmişin zirvesine bile çıkmadan bulanıklaşır. Reklamlar sık ​​sık belirtiyor, uyuşturucu testi gerekiyor. Sektöre bağlı olarak bunun bazılarının kamu politikası nedenleri vardır ve Hükümet bunu bir süredir uyuşturucuya karşı savaşının bir parçası olarak görmüştür. Bununla birlikte, çoğu zaman işveren sizi herhangi bir gerekçe göstermeksizin istihdamın bir koşulu olarak uyuşturucu taraması yapmaya zorlar. Geçmişinizdeki hiçbir şey uyuşturucu kullanımı veya kötüye kullanımı göstermiyorsa, uyuşturucu taramaları, işteki olası bir sorunu gösteren davranışlar için ayrılmalıdır. Ama sorduğunuz eğitimin maliyeti nedir? Bu kaynakları sadece aylar sonra uyuşturucu bağımlısı olduğunu öğrenmeye adamak istemiyoruz. Tamam. Bunu tartışmadan kabul edeceğim ..

Ama siz, çalışan, muhtemelen bu yeni pozisyonu kabul etmek için bir işten ayrıldınız. İlişkinin her bir taraf için karşılıklı olarak zorunlu olduğu tezime uygun olarak, mevcut işinizden ayrılmadan önce patronun düzensiz patlamalara maruz kalmayacağını bilseniz iyi olmaz mıydı. Testin sonuçları, işverenin sizi ekipte isteyip istemediğini belirler, patron tarafından sağlanan temiz bir örnek bir istihdam teklifini daha çekici hale getirmez mi? İş hayatınızı perişan edecek değişken davranışlar konusunda zihninizi rahatlatabilirsiniz. Ayrıca, psikolojik sorunları olan bir patron hayatınızda tersinden daha fazla hasara neden olabilir.

Bu düşünce bana, hepsi de korkunç bir ruh hali değişimine maruz kalan bir aile için çalışırken geldi. Çığlık atmayı ve bağırmayı göz açıp kapayıncaya kadar omzunun etrafındaki bir kol izler. Bir gün tesisteki hastalara reçete edilen psikotrop ilaçların bir listesini aldım. Yanımdaki ofisteki kişi kahkaha patlamama neyin sebep olduğunu görmeye geldi. Hiçbir şey olarak görmezden geldikten sonra, bir gizem çözüldüğünde kazandığınız memnuniyeti hissettim. Listenin en altında, ev sahiplerinin reçetelerini ikamet ettikleri doktordan aldıkları ve tabii ki işlerinde olanların isimleri vardı. Onlara reçete edilen ruh halini değiştiren ilaçlar, çoğu anti-anksiyete, diğer hastaların aldıklarının çok üstündeydi ve bu, büyük bir psikiyatrik nüfusa sahip bir kurumdu. PDR’ye danıştıktan sonra, gün boyunca dikeyliği nasıl koruduklarını merak ettim. Belli ki bu haplara karşı bir tolerans geliştirmişlerdi, ama çok az şey için. Bu durum sıra dışı mı? Muhtemelen. Ancak, mevcut durumu makul olarak kabul etmeden önce, çalışanların istatistiksel olarak uyuşturucu kullanımına yöneticilerinden daha yatkın olduğunu gösteren bazı verileri görmek isterim.

Bazı işverenler arasında popüler olan psikolojik testler de karşılıklı olmalıdır. Röportaj sırasında bir bilet göstermeden, duygularının roller coaster’larını paylaşmanızda ısrar eden yöneticilerden payıma düşeni tanıyorum.

Son olarak, işveren-çalışan ilişkisinin katı karşılıklılığını reddettiğimiz ısrarı, ticarette İK tavsiyelerini okurken beni her zaman şaşırtan bir şeyi gösteriyor. Potansiyel bir çalışanın bir pozisyon için mülakat yaparken titizlikle dürüst olması gerektiği sıklıkla vurgulanır. Mantıklı geliyor. Ancak işverenlere aynısını yapmalarını tavsiye ediyorlarsa, bu makaleleri kaçırdım. İşyerinde kısa bir süre sonra kuruluşu ne sıklıkla ilan edildiği gibi buldunuz? Bir zamanlar 2 kişi, bir İK Müdürü ve Müdür Yardımcısı, ilk günümde, bir pozisyondan ayrıldıktan sonra, önemli sayıda yıl sonra, onların yolu veya otoyol olduğunu söyledi. Görüşme sürecinde, beni saflara katılmaya ikna etmek için her yere düşüyorlardı. İlk haftamda sunumlarının çoğunun yalan olduğu açıktı. Eminim ikilinin psikolojik profilleri veya idrar örnekleri bana önceden verilmiş olsaydı, teklifi reddederdim. Ama elbette benimkini görme hakları vardı, ben sadece en iyisini umma hakkım vardı.

The post Sen bana seninkini göster, ben de sana benimkini göstereyim first appeared on iş.net.

Eski bir işveren olarak size şunu söyleyebilirim ki, işe alırken, farklı pozisyonlar için geçmem gereken devasa özgeçmiş yığınlarında bana çarpmayan hatalar veya şeyler olmasını umuyordum. Bunlar, başvuru sahibini gözden ve zihninden uzaklaştırmama, yığın içinde daha hızlı ilerlememe ve görüşme havuzunu daraltmama izin verirdi. Bu nedenle, bunlar temelde iyi bir şekilde öne çıkmanın bir yolu olarak görülmemeli, daha çok kötü bir şekilde öne çıkmamanın bir yolu olarak görülmelidir. Dilbilgisi hatası yok, eksik noktalama işaretleri, komik kelimeler / ifadeler, uydurma dil, tuhaf iddialar! Bir satış işi gibi görünmeyen, daha çok yazar hakkında bir şey gibi görünen özlü, doğru, mantıklı bir biçimde kağıda yazdıklarınızı basitçe koyun.

Bununla birlikte robotik görünmemenin faydası var. İnsanların özgeçmişlerine ekledikleri, benimle yankılanan ve onlara bir röportaj veren, hatasız ve ince ama açık kişisel yeteneklerin harmanı gerçekten. Peki bu nasıl yapılır? Dürüst ol! Yanlış anlama potansiyelini gördüğünüz için bir şey koymakta tereddüt ediyorsanız, o zaman koymayın! Bir girişle ilgili aklınıza gelen tüm soruları cevaplayamıyorsanız, o zaman en iyisi onu dışarıda bırakmaktır.

Bu yüzden, kişisel yetenek veya dokunuş dediğimde neden bahsettiğimi anlamanıza yardımcı olmak için size bir örnek vereyim. İşverenler iyi bir iş etiğine değer veriyor mu? Pekala, çoğu kişi bunu biliyor ve size güçlü bir iş ahlakına sahip olduğum kelimeleri kaç kez okuduğumu söyleyemem, başka hiçbir şey yok! Güçlü iş ahlakına sahip olmak, 3 yılda sadece 5 günü kaçırmak, 3 kez en değerli çalışan seçildi ve patronlar şehir dışındayken daha fazla sorumluluk üstlenmek için güvenildiğini kanıtlayan bir şeyi kendinize açıklamalısınız.

The post Özgeçmişiniz: Gelecekteki İş Yerinizin Kapısından Giriş Bileti first appeared on iş.net.

Ancak dalmaya başlamadan ve yurtdışında bir işe kaydolmadan önce, kendiniz ve amaçladığınız yol hakkında düşünmeniz gereken birkaç şey var. Unutmayın … herkes böyle bir iş için biçilmiş kaftan değildir!

Başka bir ülkede İngilizce öğretmek sadece bir iş değildir. Aynı zamanda bir yaşam tarzı seçimi. Nerede öğretmeyi seçerseniz seçin (ve bazen seçimleriniz belirli bir zamanda ihtiyaç duyulan alanlarla sınırlı olabilir), zaman alıcı ve zorlu bir proje olabilir ve kesinlikle duygularınızın sınırlarını test edecektir. macera. Yepyeni bir kültüre dalacaksınız ve bir vatandaş olarak onu takip etmeniz beklenecek. Popüler inanışın aksine, başka bir ülkedeki İngilizce öğretmeni turist olmaktan çok uzaktır.

İngilizce öğreten bir iş tatil gibi olmayacak. Ne tür bir okulda öğretmeyi seçtiğinize ve hangi ülkede çalışmayı planladığınıza bağlı olarak, hayatınız geçmişte yaşadıklarınızdan çok farklı olacaktır. Daha önce tercih ettiğiniz ülkeyi ziyaret etmiş olsanız bile, aslında bir yerli olarak yaşamadıysanız, orada İngilizce öğretmenin nasıl bir şey olacağı konusunda net bir fikre sahip olmayacaksınız.

Ancak bu, İngilizce öğretmenin yerel kültürün tadını çıkarmanıza izin vermeyen meşakkatli bir iş olduğu anlamına gelmez. Sitelerin tadını çıkarmak için kendinize hala zamanınız olacak ve bunu öğrencilerinizin yanı sıra evlat edinmiş olduğunuz yaşamı daha iyi anlamak için kesinlikle yapmalısınız. Bu deneyimin tam potansiyeline sahip olmasının anahtarı açık fikirli olmaktır. Bu, işinizin tüm süresi boyunca mantranız olmalıdır.

Açık fikirli olmak, yeni ülkenizde yaşamı ilk elden deneyimlemenizi sağlayacaktır. Özel muamele beklemiyorsanız, kendinizi yersiz hissetmenize izin vermeyin ve yeni hayatınızı eskinizle kıyaslayarak zamanınızı boşa harcamayın, daha önce kendinizi evinizde hissetme şansınız yüksektir. biliyorsun.

Seyahat etmeyi sevebilirsin ve bu harika. Ancak seyahat aşkı yurtdışında İngilizce öğretmeyi sizin için kariyer yapmak için yeterli değildir. Beklenmedik durumlara kolayca adapte olmanızı sağlayacak bir bağımsızlık ve kendi kendine yeterlilik duygusuna da sahip olmalısınız. Çünkü hayatınız sadece İngilizce öğretmek ve eve dönüşünüzü beklemek için bir otel odasına dönmekle ilgili olmayacak. Yeni ülkenizde en az bir yıl boyunca bir apartman dairesinde veya kiralık bir evde yaşama ihtimaliniz yüksektir ve market alışverişinden toplu taşımaya kadar her şeyi yapacaksınız. Tüm niyet ve amaçlar için, alıştığınızdan çok farklı olabilecek bir yerin çalışan bir vatandaşı olacaksınız.

Hala eğlenceli geliyor mu? Tebrikler! Yurtdışında İngilizce öğretmenin mükemmel bir kariyer olabileceği özel bir grup insansınız.

The post Dünya Pasaportunuz – Yurtdışında İngilizce Öğretimi first appeared on iş.net.

Bir adım atıyorsanız ve kariyerinizi değiştiriyorsanız, bir yönetici araştırma ajansını her şeyin en iyisi olduğuna ikna edebilir misiniz? Yeteneklerinizden herhangi birini kaybetmediğinizi nasıl gösterirsiniz?

Kariyer değiştirmek, yapılacak cesur bir şeydir. Gelirinizi, çalışma saatlerinizi ve hatta yaşadığınız yeri etkileyebilir. İnsanların hafife aldığı bir karar değil ve herkes tarafından farklı görülen bir karar. Seyahat etmek veya okumak için bir kariyer molası verirseniz, bu deneyimi yeni şirketinize katkıda bulunabileceğiniz olumlu yollara dönüştürmeye hazırlıklı olmalısınız.

Yönetici arama firmaları iş için doğru adayları ararlar. Kariyerinizi değiştirdiyseniz veya ara verdiyseniz ve bir yönetici arama firmasıyla oturum açmak istiyorsanız, o zaman gidip onları görmek için randevu almak iyi bir fikirdir. Bu, danışmanla yüz yüze oturmanıza ve neden bir yıl dışarı çıktığınızı veya neden tıptan hukuka geçmeye karar verdiğinizi açıklamanıza olanak sağlayacaktır. Deneyiminiz ne olursa olsun, üst düzey bir şirket için nasıl değerli olabileceğinizi göstermek için onun unsurlarını kullanabilmelisiniz.

Örneğin, zamanınızı bir hayır kurumu için gönüllü olarak ve Afrika’da çalışarak geçirdiyseniz, çoğu insandan daha iyi iletişim ve diplomasi becerileri kazanmış olacaksınız. Bir bina projesine dahil olduysanız, ortak bir hedefe ulaşmak için insanları bir ekip olarak birlikte çalıştırarak nasıl projelendirmeyi başardığınızı gösterebilirsiniz. Sorunlu bir iş alanını çözmek bir okul inşa etmekle aynı şey olmasa da, projenizden öğrendikleriniz her durumda uygulanabilir.

Bir yönetici araştırma firmasını ilgilendiren kariyerinizi değiştirip değiştirmediğiniz değil; nedenini ve müşterilerine fayda sağlayabilecek ne öğrendiğinizi. Kariyer değişikliğiniz müşteriye tam olarak aradıkları şeyi veriyor olabilir. Bunu, bir sonraki işinizi kazanmanızı sağlayacak pozitiflere dönüştürmek size kalmış.

The post İşinizin Ömür Boyu Zorunlu Değildir. Kariyer Değiştirmelisiniz? first appeared on iş.net.